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产品经理手册(免费完整版)
资料介绍
作为一名产品经理,您现在应该在“用心”和“用人”上多做文章,您不应该因您自己的兴趣而在某一方面过分投入而造成全局的被动,您现在的工作目标是:从事件触发型的被动的局部管理方式向策划、计划、组织、指导及协调型的全局管理方式转变,充分调动相关资源的积极性和创造性,实现负荷均担,并尽可能的做到资源共享(技术,知识技能,经验智慧和错误教训)使大家协同而正确的工作,因此,从这点上讲,需要您掌握更高的技巧和积累更丰富的知识,以及具备良好的沟通技巧和协调能力,最重要的是您应学会如何处理冲突,展示您的个人魅力以填补公司制度的盲区并便之制度化。
我们希望您能够通过本手册学习并在实际中加以运用和改进,成为一名合格的产品经理。
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