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一汽车身研发流程

更新时间：2024-03-23 17:50:55 大小：5M 上传用户：sun2152查看TA发布的资源 标签：车身研发 下载积分：2分 评价赚积分 （如何评价?） 打赏 收藏 评论(0) 举报

资料介绍

KO（Kck-Of）项目启动：《项目建议书》获得批准，任命项目经理，成立矩阵式项目团队。

AD（Advanced Development Start）概念设计开始：《商品策划书》获得批准，对初步的项目目标达成共识，同意技术和造型的选择以便在后期做出更详细的评估。

PS（Product Selection）方案选择：选定并批准难一的技术和造型方案，造型模型冻结.

PA（Program Approval）项目批准：项目目标确定，车身总布置方案冻结，车身主要零件三维设计基本完成，批准项目总投资

DR（Design Review）设计冻结：完成多轮工程样车/件的试制和试验，并对样车/件进行评估，全面生产准备开始。

QP（Quality Prove-Out）制造确认：生产部门确认生产设备调试完成。

PP（Pre-Series Production）试生产：生产部门确认生产能力可满足生产纲领。开始试生产，完成所有试生产车辆的生产，并解决遗留的生产问题。

SOP（Start-Of-Production）正式生产：开始批量生产。

项目的过程评审是质量保证的重要环节

过程评审的意义就在于及时发现问题，及时纠正。在过程评审中没有问题发现的评审是无效评审，评审要重新进行。

·项目评审点分类分层

·两大类：

·面向管理的评审，称其为阶段门评审（stage/phase-gate review）

·面向技术的评审，称其为设计评审（design review）

两大层：

·中心项目层·部门专业层

·拓展管理（阶段门）评审的范围，做到面面俱到，尤其突出：期、质、量、技、费、险六大因素：

强化技术（设计）评审的深度，做到事无巨细，尤其是专业评审要形成规范：

评审要体现“质量门”的概念，即在评审点上需要实行“入门证”和“出门证”的管理。所谓的“入门”（CHECK--IN）指在会议评审前审查是否具备进行评审的资格，审查的内容主要是各阶段定义的相关工作是否完成，解决工作的完备性问题：而所谓的

“出门”（CHECK-OUT）指进行会议评审，审查该阶段的工作是否按照目标要求完成，是否具备进入下一阶段的资格，解决工作的准确性问题。


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