DLT 1225-2013 抽水蓄能电站生产准备导则

更新时间：2023-08-22 23:33:41 大小：555K 上传用户：sun2152 查看TA发布的资源 标签：抽水蓄能电站 下载积分：4分评价赚积分（如何评价?）打赏收藏评论(0) 举报

资料介绍

范围本标准规定了新建抽水蓄能电站生产准备工作的要求。照执行。本标准适用于新建抽水蓄能电站的生产准备工作，改建、扩建抽水蓄能电站的生产准备工作可参2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单》适用于本文件。 GB/T 18482 DL/T 5123可逆式抽水蓄能机组启动试运行规程水电站基本建设工程验收规程 3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3.1生产准备 production preparation新建抽水蓄能电站全部机组商业运行前所做的各项准备工作 3.2代管pre-takeover management在机电设备调试阶段，电站设备具备运行功能但未移交，由电站生产准备人员受委托代为进行的运行管理。 3.3代操作 pre-takeover operation在机电设备调试阶段，电站生产准备人员受调试单位委托，对电站设备进行的操作。 3.4移交 handover设备管理从一个主体向另一个主体转移的工作。 4 总则 4.1 为规范新建抽水蓄能电站的生产准备工作，保证工作质量，制定本标准. 4.2生产准备工作包括组织机构设置及人员配备、生产准备方案编制、生产管理制度编制、人员培训、生产技术文件准备、生产物资准备、信息系统建设、代管、代操作、移交和商业运行准备等方面的内容。 4.3新建抽水蓄能电站的生产准备工作宜从首台机组投入商业运行前不少于3年开始，至所有机组投入商业运行结束。 4.4 新建抽水蓄能电站生产准备工作还应满足国家、行业及其他相关标准的规范和要求。 5 组织机构设置及人员配备 5.1 抽水蓄能电站生产准备机构宜在首台机组计划投入商业运行前不少于 3 年成立。 5.2 生产准备机构宜按生产技术、安全监察、运行、检修维护、水工等职能设置，在条件允许的情况下，可按运行维护一体化设置。 5.3 生产准备机构应确定各专业的岗位、职责和定员。 5.4 生产准备机构应根据工程进度，分阶段制订人员配备计划。人员配备计划应包括人员数量、专业方向、工作经验等方面内容。 5.5 生产准备机构宜配备有参加过机电合同谈判、设计联络会等前期工作的人员。 6生产准备方案编制 6.1 生产准备方案应按照工程进度、相关合同、人员配备标准等编制。 6.2 生产准备机构成立后开始编制生产准备方案，在3个月内编制完成，并报上级单位批准。 6.3 生产准备方案内容应包括生产准备部门设置及人员配备、生产管理制度编制、人员培训、生产技术文件准备、生产物资准备、信息系统建设等方面，并应根据生产准备工作的实际情况，制订详细的进度计划、工作任务和技术管理要求。 7生产管理制度编制 7.1生产管理制度的编制应按收集资料、编写、审核、批准、发布等程序进行。 7.2 生产管理制度宜在主要设备投运前3个月内编制完成。 7.3 生产管理制度应包括生产技术管理、安全管理、运行管理、检修维护管理、物资管理、综合管理等方面内容。主要管理制度目录参见附录A.