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单片机设计开发项目管理的若干问题研究
资料介绍
目前，单片机正广泛应用于工业仪器仪表、家电、汽车、医疗设备等多个领域，设计开发项目也随之大量立项。单片机的设计项目是科技密集型项目，在强调高、精、尖的专业知识技术的同时，更加需要严格缜密的项目管理来保证项目目标的成功达成，即在有限的资源条件下，保证项目时间、质量、成本达到最优。本文正是本着以上思想仔细研究探讨了单片机设计开发项目的各个方面的管理问题。
对单片机设计的知识技术的研究不乏权威之作，本文从项目管理的角度来研究单片机的设计开发，绝非泛泛而谈，而是紧密结合项目管理的理论知识和项目的实际情况来仔细地研究和探讨。本文全文文字、图表结合，提供了大量的已实施设计开发项目的图表，成为支持理论论述和分析论证的可靠证据。
本文首先深入浅出地介绍单片机的基本概念、设计开发流程、规定本文论述的项目的范围；继而分别就几个方面进行探讨。首先是项目经理，介绍了一般项目经理的特质，进而分析单片机设计项目的项目经理的有别于普通项目的特质，还就项目经理的培养选择、领导风格进行论述。接着是进度管理，主要提供了某具体单片机设计项目的进度计划表、实绩表，以此展开理论的论述和如何压缩时间赶超进度的研究。然后是质量管理，主要介绍现代质量管理的概念，仔细分析了设计团队在质量保证中的重要职责，强调了全体工程师的参与。接着是项目人力资源管理，主要研究了绩效考核的方法和激励的方法，研究了绩效考核中的评价方法和数学算法，结合单片机设计开发团队的特点讨论了如何进行切实有效的激励。最后是风险管理，本文识别了项目各阶段的风险并细致分析控制风险的方法，并给出了多种重要文档的内容和范例。
本文理论结合实际，既论述理论又分析项目的实际情况，研究探讨的成果对成功地进行单片机设计开发项目管理具有较好的借鉴作用。
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