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施工组织方案
资料介绍
本工程集图纸设计、材料供应、加工制作及工程安装于一体。施工的合理部署是顺利完成本工程的基础和保证，为此我公司将从中标即日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去，确保工程高质、安全、按期完成。
一、 总体原则
1、确保在业主规定的工期内完成本工程，确保工程质量合格。
2、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，力争做到均衡施工。
3、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程。
二、 项目组织指挥系统
为了保证工程的顺利实施，必须强调总体协调工作，将集中具有丰富施工经验的优秀项目经理，组成项目经理部，从而保证本工程能在施工管理、施工技术上充分体现精品意识。本工程由曾做过类似工程的项目经理担任项目经理，实行项目经理负责制。项目经理代表公司对外接受业主和监理的指令和调度，协调外部各方关系和事务；对内负责协调公司各种资源的调度，配合工程进展，指挥和管理项目部内部各事务。
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| 文件名 | 大小 |
| 施工组织方案.doc | 297K |
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资料：bitboy
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