DLGJ159.8-2001 电力勘测设计驻工地代表制度

DLGJ159.8-2001 电力勘测设计驻工地代表制度 根据电力规划设计总院电视计（1998）3 号文《关于下达 1998 年度电力勘 测设计科研、标准化、信息计划项目的通知》，西南电力设计院对《电力勘测设 计驻工地代表制度》（1993 年版）进行了修订，于 2000 年 9 月完成送审稿。 2000 年 10 月，中国电力规划设计协会组织部分电力设计院对送审稿进行了审查。 根据审查意见，2001 年 2 月完成了报批稿。 本次修订中，按国家电力公司的有关文件规定，对工代的设计变更权限进行 了修改；为控制工程造价，要求技经工代定期或需要时到现场，设计变更通知单 中增加了费用估算栏及审批栏等内容。 本规定颁发实施后，原《电力勘测设计驻工地代表制度》（1993 年版）即行 废止。 本规定由中国电力规划设计协会归口管理并负责解释。 本制度规定了电力勘测设计单位派驻工地现场的设计代表（以下简称“工 代”）的职责、权限、工作程序及应遵守的纪律等，适于国内单机容量为 50WW 及以上的火力发电厂。220kV 及以上的送变电新建、改建和扩建工程，其他单项 工程可参照执行。 国外工程工代派遣按合同规定办理，工代的管理参照本制度执行。 2 总 则 2．0．1 工代的工地现场服务是电力工程设计的阶段之一，为了有效的贯彻勘 测设计意图，实施设计单位通过工代为施工、安装、调试、投运提供及时周到的 服务，促进工程顺利竣工投产，特制定本制度。 2．0．2 工代的任务是解释设计意图，解释施工图纸中的技术问题，收集包括 设计本身在内的施工、设备材料等方面的质量信息，加强设计与施工、生产之间 的配合，共同确保工程建设质量和工期，以及国家和行业标准的贯彻执行。 2．0．3 工代是设计单位派驻工地配合施工的全权代表，应能上确积极的履行 工代职责，使工程实现设计预期要求和投资效益。 2．0．4 工代除应执行本制度以，尚应遵守工地的其他有关制度。 3 工代的组织领导 3．0．1 工代组 凡有两个以上的专业或三人以上同时较长时间在同一工地作工代了作的工 程现场，都应成立工代组。 工代组设组长一人，需要时设副组长一至二人。工代组长的人选由设总与有 关部门商定，报请主管总批准。 工代组人选确定后，应由设总行文，正式通知建设、施工和生产单位，以求 得工作和生活等方面的支持。 3．0．2 工代组长的职责权限 l 工代组长是工程现场工代的行政领导，全面负责工代组的日常管理工作。 2 工代组长不是专职行政领导，而是本工程专业工代中选派的兼职行政工 作。 3 协调各专业设计间的接口关系，按院内有关义件规定处理专业纠纷。 4 代表设计院参加现场生产调度会、事故分析处理会、碰头会等综合性会 议。 5 代表设计院就有关设计问题对外联系与配合。 6 向设总报告顾客对工代的反应以及各专业工代现场工作情况。 7 向技术质量管理处报告工程设计质量问题及质量事故。 8 督促各专业工代贯彻执行本制度。 9 批准工代短期（五天及以内）离开现场。 3．0．3 工代受设总和所在科室双重领导，以设总为主。 3．0．4 工程处（部）负责归口管理工代工作。 4 工代的选派 4．0．1 工代是设计单位派驻施工现场配合施工的全权代表，应在工程主要设 计或主要卷册设计人中选派责任心强，能独立处理专业技术问题的人员承担工代 工作。 4．0．2 工代人选应在施工图设计准备阶段确定并通知本人。具体人选应由专 业处提出，经设总和主管总工同意后确定，毕业分配到院工作未满一年的职工， 不能独立承担工代工作任务。 5 工代的职责 5．0．1 解释设计图纸，贯彻专业设计意图。为使施工、调试、运行等单位正 确理解和贯彻设计意图，在施工之前应做好设计交底工作。 5．0．2 进行设计更改 1 因原设计错误或考虑不周需进行的一般设计更改，由专业工代填写“设 计变更通知终”，说明更改原因和更改内容，经工代组长签署后发至施工单位实 施。“设计变更通知单”的格式见附录 A。 2 应施工、运行或建设单位要求，为了施工、运行更方便，在不影响总体 布置、不涉及原则。方案等方面的变动，一般情况由提出单位发山“工程联系单”， 工代司在权限范围内在联系单上会签，表示对联系单上设计更改内容的技术认 可。个别特殊情况，此类设计更改需用设计变更通知单时，应在“修改内容”栏 内注明“XX 要求”，并由提出单位会签。 3 凡因一个专业的设计更改而涉及其它专业的接口变化时，更改专业应向 有关专业就接口问题提出通知，并请有关专业工代会签“设计变更通知单”。 4 “设计变更通知单”与设计文件、图纸具有同等效力，因此，囚设计变 更所增加和修改的附图，应随“设计变更通知单”一起发送，所附图纸应严格执 行《电力勘测设计图纸会签制度》有关规定。直接绘在“设计变更通知”上的简 图，通过有关专业会签确认，工代组长批准即可。 5 “设计变更通知单”应按专业在一个工程项目中连续编号。 5．0．3 深人现场，调查研究 1 工代应坚持经常深人施工现场，调查了解施工是否与设计要求相符，并 协助施工单位解决施工中出现的具体技术问题，做好服务工作，促进施工单位正 确执行设计规定的要求。 2 对于发现施工单位擅自作主，不按设计规定要求进行施工的行为，应及 时指出，要求改正，如指出无效，又涉及安全、质量等原则性、技术性问题，应 将问题事实与处理过程用“备忘录”的形式书面报告建设单位和施工单件，同时 向设总和处领导汇报。