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知名企业劳务风控管理手册
资料介绍
一、劳务管理组织架构
1、区域公司
风险管理部负责劳务风控管理，包括劳务实名制、工资分账管理检查、劳务管理标
准化中规定的进出场登记、班组结算、工资支付管理、劳资纠纷处置，以提前预控劳务
风险。
2、分（子）公司
明确劳务管理主管部门，配备劳务专管员。
3、项目部
项目经理是项目劳务管理的第一责任人，项目部配备专职劳务管理员。
二、劳务管理员岗位要求
熟悉国家劳动法规，责任心强、有一定预算知识、培训合格、持证上岗，切实履行
劳务管理的职责。人员一旦确定不得随意变动，并上报公司风险管理部备案。
三、劳务管理员岗位职责
1、负责劳务分包队伍资格核验，参与劳务分包队伍考核评价，及时反馈劳务分包
队伍有关信息；
2、负责劳务实名制管理；
3、参与劳务分包合同的评审与交底；
4、参与劳务分包进度款及结算的审核与支付；
5、负责劳务数据的统计与上报；
6、负责劳务相关资料的收集、整理和归档；
7、参与项目工伤和劳务纠纷的协调与处理；
8、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查，并作记录。
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